凌晨两点，暴雨如注。又名骑手在小区门口被主顾连骂越过钟，只因外卖洒了一角。他折腰听着，不敢回一句，因为差评一张，半天白跑。这么的场景，在当年几年里反复献艺。

2025年10月12日，好意思团在福建晋江、浙江绍兴等七城试点推出新功能：骑手可在订单完成后48小时内，主动屏蔽曾口角、防止我方的主顾。一年内，不再为其配送。这是中海外卖平台初次将“停止权”交还作事者。名义看是时刻迭代，实则是平台经济权力结构的一次松动。

长久以来，用户领有充足主导权。饿了么允许用户拉黑骑手，好意思团此前也守旧这一机制。但骑手靠近坏心差评、谈话欺侮以至东谈主身防止，只可哑忍。平台用评分系统驱动服务成果，却将风险转嫁给最脆弱的一环。骑手不是服务者，而是“可替换的零件”。

如今，好意思团让零件有了声息。尽管功能有限——仅限试点、需过后触发、无禀报公示——但它传递出明肯定号：作事者的安全与庄严，不应让位于无底线的服务据说。国表里主流平台如Uber、DoorDash于今未通达访佛权限，中国此举反而走在前哨。

虽然，隐忧仍在。若屏蔽权被枉然，是否会导致服务割裂？是否催生“袭击性拉黑”？当今尚大王人据阐发此类风险，但机制盘算已留过剩地：仅限遇到不当活动时使用，且平台可核查凭证。比起枉然，更值得警惕的是千里默。些许骑手仍因怕惹贫困而不敢点下阿谁按钮？

这不该是骑手一个东谈主的接受题。平台应鼓舞双向透明机制，在保护阴私前提下建树可追忆的突破记载，让每一次屏蔽王人有据可依。同期加速世界实验，将试点诠释注解滚动为轨制保险。

当系统不再只盯着投递时刻，也运行缓和谁在风雨中奔走，平台经济才算实在有了温度。权力不是馈遗，而是勇于说“不”的底气。这一次开云体育，咱们听见了。